ПРОСТРАНСТВО ТРИЗ
ПРОКЛАДЫВАЕМ ПУТЬ К РЕШЕНИЯМ
Применение строгих и проверенных годами алгоритмов для создания элегантных бизнес-решений там, где традиционная интуиция бессильна
ОБСУДИТЬ ЗАДАЧУКОГДА ИНТУИЦИЯ БЕССИЛЬНА
Кризис идей
Кризис идей и тупик стандартных подходов:
- Привычные инструменты управления дают сбой, а цена ошибки измеряется миллионами
- Стандартный мозговой штурм больше не способен разрешить системные противоречия
- Вашему бизнесу требуются нестандартные решения в условиях жестких ограничений
МЕТОДОЛОГИЯ ТОЧНОГО МЫШЛЕНИЯ
Инженерия бизнес-решений
Современная ТРИЗ решает сложные организационно-управленческие бизнес-задачи. Процесс поиска нового решения — это не хаос, а выверенная последовательность интеллектуальных действий
От точечных задач до глобальных стратегий
Исследования и разработка
Создание новых продуктов и технологий
Разрешение конфликтов
Выход из ситуаций, когда улучшение одного параметра ухудшает другой
Прогнозирование
Формирование прогнозных сценариев развития продукта и бизнеса
ПОЧЕМУ ЭТО РАБОТАЕТ
Переход от угадывания к точному расчету
Опора на логику
Мы используем наборы правил и эвристические алгоритмы вместо слепой интуиции
Скорость решений
Детальный анализ проблемы и применение обобщенного экспертного опыта
Скрытые активы
Обнаружение и использование ранее незадействованных ресурсов компании
ПРИКЛАДНАЯ ТОЧНОСТЬ
Кейсы
Опыт крупных компаний
Методология используется лидерами рынка. Практический пример: радикальное сокращение сроков ремонта автомобилей по страховым случаям в условиях дефицита запчастей. Используя причинно-конфликтный анализ, компания стала независимым поставщиком запчастей, увеличив доступность ресурсов
Архитектура ПО
Проектирование отказоустойчивых микросервисных архитектур с применением матриц противоречий для балансировки масштабируемости системы и согласованности данных
Оптимизация производства
Устранение узких мест в производственных процессах с помощью функционального анализа и метода свёртывания. Снижение себестоимости продукции без потери качества за счёт выявления скрытых ресурсов системы
Стратегия развития продукта
Прогнозирование развития продуктовой линейки с помощью законов эволюции технических систем. Определение перспективных направлений развития и формирование roadmap на основе объективных закономерностей
Управление конфликтами требований
Разрешение противоречий между требованиями стейкхолдеров при разработке сложных IT-систем. Применение принципов разделения противоречий во времени, пространстве и структуре для поиска элегантных компромиссов
ИНТЕГРАЦИЯ В ВАШ БИЗНЕС
Выберите глубину погружения вашей команды
Базовое
погружение
45 000 руб.
Онлайн-обучение
2 часа, 1
инструмент
и практика на 1 бизнес-задаче
(до 12 человек)
Интенсивное
погружение
90 000 руб.
Четырехчасовой тренинг
2
инструмента и интесивная практика на 1-2 бизнес-задачах
(до 12 человек)
Полное
погружение
От 350 000
до 450 000 руб.
Офлайн-обучение
2-3 дня
интенсивной работы
Несколько инструментов ТРИЗ и практика на ваших задачах
ЭКСПЕРТИЗА И ОПЫТ
Те, кто прокладывает путь
Наш уникальный, многолетний опыт на реальных проектах — наша сила. Широкая экспертиза в ТРИЗ, бизнес-процессах и технологиях позволяет нашей компактной команде эффективно решать сложные задачи вместе с вашими командами
Сергей Хованов
Сооснователь
Сертифицированный
специалист по ТРИЗ
20+ лет в финансах (Сбер, Nordea, ПСБ)
10+ лет прикладной
экспертизы в ТРИЗ
Даниил Правкин
Сооснователь
Ведущий
стратегических сессий
Специалист по ТРИЗ
Преподаватель программ
бизнес-администрирования
10+ лет опыта преподавания
Избранное
НАВИГАТОР РЕШЕНИЙ
Выберите решение
Какой формат подходит
для постановки целей и задач развития?
expand_more
Как подойти к разработке
нового продукта или трансформации существующего?
expand_more
Как разрешить ключевые
противоречия, мешающие развитию бизнеса и продукта?
expand_more
Как адаптировать
продукты к будущим требованиям потребителей?
expand_more
Как определить ключевые
параметры потребительской ценности при разработке продуктов, сервисов или услуг?
expand_more
Как находить новые
бизнес-решения на основе существующих ресурсов?
expand_more
Как предсказать
ближайшие проблемы развития бизнеса по ключевым параметрам?
expand_more
ПУБЛИЧНЫЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ
Экспертиза, признанная профессиональным сообществом
Мы делимся опытом на ключевых IT-площадках (Codefest, Highload++), отраслевых конференциях и форумах (TRIZfest, InnoWave, форум Корпоративных казначеев, Международный технологический форум «Инновации. Технологии. Производство», ТРИЗ Саммит и др.), участвуем в качестве экспертов на тематических площадках (Сколково, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Школа инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ, Высшая школа бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова, РЭУ им В.Г. Плеханова, НИУ БелГУ, Кванториумы, «Точки кипения» «Эффективные бизнес-системы», «Профессионалы в ТРИЗ» и др.) а также прокачиваем навыки руководителей по решению нестандартных управленческих задач в рамках программ для топ-менеджмента
